为加强企业管理能力，借鉴行业先进经验，进一步提高集团公司精细化管理水平，积极探索促进公司发展的新思路、新举措。3月1日—6日集团公司党委书记、董事长、总经理李建刚带队，副总经理吴建琪、李双奎以及生产管理部、总调度室相关人员赴济南热力集团、郑州热力集团、西安热力集团进行了学习调研，汲取先进管理经验和管理模式。

   李建刚董事长带领调研组一行，先后和济南热力集团、郑州热力集团、西安热力集团三家供热企业进行了调研交流。调研期间，详细了解了济南热力集团的分散式能源站、水煤浆锅炉、蓄热车、改制交接、暖心管家等方面的情况；郑州热力集团的联网运行、失水量控制、信息化及机房、大热源、大联网、大调度、大客服、大维护等方面的情况;西安热力集团的分散式燃气锅炉、长输供热、直管到户、生活热水、工业蒸汽供应等方面的情况。调研组一行还实地参观了济南热力集团流动服务车、移动能源车、客服服务大厅、综合数字化供热指挥调度中心、HERP运营服务平台、职工餐厅以及热线中心，并到郑州热力集团供热调度中心和西安热力集团热源厂厂区现场实地调研。调研过程中，通过座谈交流、实地观摩、查看资料等形式，了解了各热力公司的优点长处及先进的管理模式、理念和经验。

   通过调研学习，大家纷纷表示受益颇深，拓展了思维、开拓了视野、增长了见识、提升了能力，要将好经验、好做法带回去，落实到具体的实际工作中。同时，各城市供热企业表示今后双方要持续加强沟通，保持长期交流合作，互相分享、借鉴供热工作先进技术和经验，共同为集中供热事业发展做出更大的贡献。