为加快推进集团公司“三供一业”供热分离移交改造工作，解决基层实际工作困难。6月15日至23日，由集团公司李建刚董事长带队，分别以专题会议和现场办公的形式对城南供热分公司、第二供热分公司、第一供热分公司、太古供热分公司、第五供热分公司、第三供热分公司、第四供热分公司、第七供热分公司、城西供热分公司九个涉及“三供一业”工作的供热分公司进行调研并现场办公。集团公司副总经理吴建琪、李双奎，总工程师樊敏，总经理助理王林文和技术处、材料处、热昌防腐保温公司相关负责人以及相关供热分公司负责人分别参加了现场调研办公会。

   在调研中，九个供热分公司的负责人就“三供一业”分离移交改造工作情况向集团公司领导进行了详细汇报。目前各相关供热分公司的“三供一业”供热分离移交改造工作已经全面展开，但仍有部分小区无法进场施工或进展缓慢。主要原因：一是居民改造同意率较低和部分改造小区未列入今年改造计划，导致无法入场施工。二是由于居民阻挠施工和物业单位不配合导致无法进场和工作进展缓慢。三是施工单位力量不足导致工程进度缓慢。四是改造用户与非改造用户形成交叉，影响正常改造。五是其他项目规划、拆迁等问题影响改造实施。针对以上这些问题，集团公司领导逐一进行分析研究，现场商讨解决方案，并部署下一步的工作安排。

   期间，李建刚董事长要求各相关部门、各相关供热分公司要继续加强“三供一业”政策宣传，主动与移交单位、物业单位进行深入对接，争取广大居民的配合，完成好改造工作。同时要将存在的问题及时上报，争取各上级主管部门和各社区“三供一业”改造指挥组的工作支持，以便加快推进进度。要继续加强文明施工，加强施工现场管理，实施“一楼一策、一户一案”，让百姓对改造工作感到满意，从而全力支持“三供一业”工作。要把握好时间、节点，既要完成好今年全市的创城工作，又要保证本采暖季安全准时供热。在目前新冠疫情有所反弹的情况下，要继续抓好安全工作和疫情防控工作，确保改造工作万无一失。在抓好改造工作进展的同时要持续加强工程质量监督，特别要做好重点部位的检测安排。最后希望各相关部门、各相关供热分公司继续发扬公司吃苦耐劳的精神，团结协作，全面完成好“三供一业”供热分离移交改造工作，使百姓有更多的获得感和幸福感。