8月26日至9月6日，集团公司总经理李建刚和副总经理王又星针对近期工程建设中出现的各类影响施工的问题，带领基建处、前期处、质量处、安全处、设计公司等负责人深入施工现场解决施工难点，推进工程建设进度。

        为解决重点工程东峰燃气调峰热源厂项目各专业交叉施工问题，李建刚总经理现场进行调研并对各参建单位提出要求，各相关部门和施工单位要相互积极沟通，抢抓时间、倒排工期，在确保安全、质量的前提下规范操作，确保把工程建成经得起时间检验的优质工程、精品工程。

        李建刚总经理一行到近期市政府重点关注的康乐村供热工程进行现场办公，与街道办事处的负责同志沟通康乐村热力站配套管线的实施情况。并针对轻钢结构热力站施工要点、市区内文明施工注意事项进行了检点。

        针对新店街供热管线穿越滨河东路的施工问题，李建刚总经理与市城建局副局长梁小刚、市基础设施工程建设处高云龙处长进行了现场办公，要求施工单位组织优势施工力量，在7天内务必将供热管线全部连通，按道路要求做好沟槽回填；同时要求严格按照“六个百分百”的标准做好文明施工与安全警示工作。

        李建刚总经理针对配合军民融合创新区道路敷设的4条供热管线工程施工进展缓慢的问题进行了调研，通过对4条供热管线步行察看，要求基建处督促设计院尽快确定调整后的设计管位；基建处紧密与道路指挥部联系，做好各专业交叉施工的协调工作，在条件具备后抓紧施工。同时要求监理单位加大施工各个环节的质量监理，集中优势力量打好攻坚战，要以严的要求和高的标准按时保质完成建设任务。

        李建刚总经理在各现场办公地点强调，在工程建设过程中遇到难题与困难时，切不可有退缩、推诿、拖延的想法，应发扬热力精神，迎难而上，抓住关键、持续攻坚，拿出过硬措施去解决，按时保质完成建设任务，让供热工程真正惠及民生。